"Acredita-se que a motivação deve ser integrada na cultura organizacional, ou seja, um estímulo praticado no cotidiano das relações com as pessoas envolvidas no processo. Em outros casos, observam-se empresas que defendem a motivação atrelada, exclusivamente, à oferta de benefícios financeiros ou materiais. Todavia, esta estratégia deve ser cautelosa, pois se mal empregada pode promover o desempenho em curto prazo em detrimento ao alcance dos resultados em longo prazo, além de favorecer a extinção das equipes de cooperação, alimentando a rivalidade entre colaboradores e, ainda, permitindo que o ambiente de trabalho torne-se um local de competições pessoais, sem considerar os objetivos que norteiam a organização" (BRAZ, 2003).
É importante ressaltar que a organização que deseja motivar seus funcionários deve fazer um esforço contínuo para alinhar os objetivos das pessoas com as estratégias empresariais. Sabendo como aplicar a estratégia de motivação, evitando uma possíve rivalidade entre seus colaboradores e incentivando-os a seguir os objetivos e metas da orginazação, mostrando que assim todos os colaboradores se beneficiarão!
essencial para um bom desenvolvimento de funcionarios dentro da organização !
ResponderExcluirOs funcionários que recebem motivação de seus superiores e a empresas que reconhece seus esforços, são recompensados com um funcionários mais produtivo e com uma porcentagem quase nula de absenteismo.
ResponderExcluirMotivação, pode se dizer que é um impulso para se manter e fazer um trabalho mais produtivo, sendo o fator principal para atingir metas em comum.
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